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Titre
Bertrand Carrard, En Brit 19, 1462 Yvonand
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Feuille de travail pour une analyse des forces/faiblesses au sein d'un club

Ce document est la synthèse d'un cours de management de club et de gestion de "Workshop" organisé en décembre 1998 par la FSH. Adapté à nos besoins, il est à mon humble avis un bon moyen de départ pour une analyse du fonctionnement d'un club.

 

Analyse des forces et faiblesses

Structure / infrastructure

5

4

3

2

1

0

-1

-2

-3

-4

-5

Structure / organisation du club

Management du club

Infrastructure (secrétariat)

Infrastructure (informatique)

Infrastructure (information)

Répartition des tâches claire

Communication externe (information)

Communication interne (information)

Engagement des jeunes

Finances transparentes

 

Formation

5

4

3

2

1

0

-1

-2

-3

-4

-5

Existe-t-il une description des tâches des entraîneurs ?

Les fonctionnaires sont-ils recrutés selon leurs compétences et leurs envies ?

Existe-t-il une formation continue interne ?

Les fonctionnaires peuvent-ils suivre une formation externe gratuitement ?

La formation des fonctionnaires est-elle planifiée ?

Les possibilités de formations offertes par la FSH sont-elles prises au sérieux?

Existe-t-il une démarche pour recruter les fonctionnaires ?

Les nouveaux fonctionnaires sont-ils conseillés attentivement ?

Les fonctionnaires sont-ils soutenus pour leur compétence ?

 

Plan de carrière

5

4

3

2

1

0

-1

-2

-3

-4

-5

Le recrutement se passe sous la forme d'une demande personnalisée

Un profil d'exigence est établi pour les postes à repourvoir

Des postes sont également proposés à des personnes extérieures

Des personnalités du club suivent une formation continue

La durée d'un mandat est définie à l'avance

Les groupes de travail sont ouverts à tous

Dans mon club, il n'y a pas de poste défaillant

Un groupe autonome peut-il prendre une responsabilité au sein du club ?

 

Reconnaissance

5

4

3

2

1

0

-1

-2

-3

-4

-5

Le travail des "gens de l'ombre" est-il pris au sérieux et reconnu ?

 

Quelque chose de spécial est-il organisé pour les fonctionnaires (voyage, souper,...) ?

Les fonctionnaires reçoivent-ils périodiquement des retours sur leur travail?

Ton travail au sein du club est-il reconnu et honoré ?

Quels sont, à ton avis, les gros obstacles qui empêchent un travail efficace des "fonctionnaires" de ton club ? Coche la case correspondante à chaque proposition ci-dessus (5 = gros obstacle, –5 = pas d'obstacle)

 

Indique tes priorités en les numérotant de 1 à 4 :

1.
2.
3.
4.

© B. Carrard / 07.2000
© tato 2001-2010
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